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人才战略

薪酬福利

 人才是伴你行的力量与发展源泉,公司为员工提供同行业富有竞争力的薪酬,为员工的个人发展与价值实现提供可靠保障。依靠不断完善的绩效管理和价值评价机制,保持富有全国竞争力水平的薪酬和福利水准,吸引和保留员工,为实现公司战略目标服务,为实现个人价值服务。

 

培训机制   

 公司根据员工的经历和个人发展规划,制定相应的培训计划,主要包括:企业文化制度培训,从学生到到企业人的职业化培训,生产实习培训,岗位知识和专业技能培训,技术交流培训等。对工作业绩表现突出的员工,公司每年提供到专业合作培训机构培训学习的机会,最在限度的为员工提供良好的个人发展平台和上升空间。

 

职业发展规划   

“员工以企业为家,企业以员工为荣”,企业发展的兴衰成败关系到每一位员工的职业发展生涯。把合适的人才放到合适的岗位是公司为每一个位员工提供的最好发展平台,每一位员工入职都会得到直接主管和人力资源专业人士的详细指导和建议,在个人现有基础上共同制定职业发展规划并付诸实施,把阶段考核目标达成率,完善发展计划,让每一位员工与企业共同发展,与公司同步走向辉煌。

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